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國企改革服務介紹
國企改革（SOE Reform）定義：國有企業改革是中央實施做強做大國有企業方針的重大戰略步驟，推進國有企業改革，要有利于國有資本保值增值，有利于提高國有經濟競爭力，有利于放大國有資本功能。
國有企業改革可劃分為改革的初步探索、制度創新以及縱深推進三個階段。國企改革是一個“摸著石頭過河”的“試錯”過程，是中央推動與地方實踐上下結合的產物，本質上是生產力與生產關系的相互作用，符合建設社會主義市場經濟的客觀需要。傳統國有企業在體制、機制以及管理制度等方面為適應社會主義市場經濟體制而進行的改革。中心環節和核心內容是建立現代企業制度，增強國有企業活力，提高國有企業的經濟效益。
國企改革方式
1 . 國改市場化用工-專項培訓 a.通過培訓讓國企管理者; b.了解新形勢下國有企業 改革面臨的新問題; c.以及三項制度改革的方向 與市場化用工的機制建設;
| 2 .國改市場化用工-專項咨詢及方案設計 a. 建立市場化選人用人機制; b.健全市場化用工制度，建立 市場化薪酬分配機制; c.實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減;
| 3 . 國改市場化用工-人員優化 a.企業關停導致;b.企業搬遷導致;c.企業經營方式調整導致;d.企業經營困難下裁員;e.政策導致;f.國企混改導致;
| 4 . 國改市場化用工-共享中心搭建及運營 a.發揮共享中心混合所有制企業的特性; b.推動其在更大范圍實行經理層成員任期制和契約化管理; C.具備條件的建立職業經理人制度; d.積極探索建立與市場接軌的經理層激勵制度;
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